1月5日,,2022(第六届)博鳌企业论坛在海南博鳌隆重举行,,,本届论坛以“再出发 向高质发展迈进”为主题,,,部委领导、、专家学者、、、各行业优秀企业家代表齐聚一堂,,交流发展经验,,,探索可行路径,,,,提振发展信心,,,为推动中国经济的高质量发展和中国式现代化贡献智慧与力量。。在博鳌荣耀之夜颁奖典礼上,,,盛科达荣获“最具投资价值企业”奖项。。

2022年,,,在以预制菜为核心的食品主体,,,,以屠宰和养殖为两翼支撑的“一体两翼”总体发展战略下,,,盛科达瞄准预制菜赛道进行全国化布局,,,获得了多方的一致认可。。。。
全国布局:夯实“美食”核心竞争力
自“一体两翼”战略实施以来,,盛科达一直在积极推进研发、、、生产、、、渠道等领域的全国化布局进程,,建立了集原材料、、生产能力、、新产品研发、、、全国化渠道等为一体的强全产业链,,,筑牢以预制菜为核心的食品主体战略发展根基。。。。
在研发领域,,,,盛科达深化研发布局,,,以立体化研发体系打造“美食”核心竞争力。。。。围绕山东、、、上海、、四川三大国内领先的食品研发中心,,,,依托八大知名菜系的专业技术人才,,在2022年,,,公司打造了6类过亿量级大单品系列,,5个5000万量级单品系列,,,,部分新品实现了千万级别的收入。。。。
在生产领域,,,,盛科达以战略为指引盛科达不断强化全国化产能布局。。。通过新建、、、合作及升级改造产能,,,,目前,,,,公司食品加工产能15.5万吨/年,,,另有在建和待建产能17.5万吨,,,以食品产能的布局和突破,,,,不断提高客户覆盖密度和客户服务频率,,,,深化全国化布局。。。。
市场驱动:打造预制菜“领航型”龙头企业
预制菜行业不仅能为消费端和行业下游节约时间成本,,,而且可以提升效率带来价值增量,,,,整体市场处于快速发展阶段,,,消费总量不断增长。。盛科达作为布局较早,,且拥有丰富行业经验的预制菜企业,,,基于多年打造的效率和成本壁垒以及渠道壁垒,,形成了快速扩张的路径优势。。。
2022年,,,,盛科达以创新化的销售模式,,,,多维度拓展渠道网络。。2022年公司新开发大客户预计达339家。。。同时,,,,公司将规模体量大的中小客户群体作为重点开拓方向,,,通过让利中小客户经销商等措施,,,持续稳定和拓展市场。。。。2022年,,,,公司预计新增经销商约800家,,带动预制菜业务快速增长。。
与此同时,,,盛科达持续拓展线上销售,,形成了“生产基地+加工企业+电商销售”的创新模式,,,,多维市场拓展推动预制菜业务全国化布局。。。。
未来,,,盛科达将持续升级产能、、、研发、、、、渠道的内功打造,,,,发挥强全产业链优势,,传承中华美食精髓,,,打造预制菜“领航型”龙头企业。。。
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